{"id":3448,"date":"2020-04-07T02:06:41","date_gmt":"2020-04-07T01:06:41","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fullo.net\/blog\/?p=3448"},"modified":"2020-04-07T02:06:41","modified_gmt":"2020-04-07T01:06:41","slug":"resilienza-e-sostenibilita","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fullo.net\/blog\/2020\/04\/07\/resilienza-e-sostenibilita\/","title":{"rendered":"Resilienza e Sostenibilit\u00e0"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Sono ormai 3 anni che collaboro come mentor per il <a href=\"https:\/\/fondazionemontefaenza.it\/contamination-lab\/startup\/\">Contamination Lab<\/a> organizzato dalla <a href=\"https:\/\/fondazionemontefaenza.it\/\">Fondazione di Banca del Monte di Faenza<\/a>. La collaborazione, svolta senza fine di lucro, verte interamente nell&#8217;aiutare la nascita di startup sociali ed ad impatto sul territorio fondate da giovani e futuri imprenditori.  Lo faccio perch\u00e9 penso sia importante aiutare la crescita dell&#8217;imprenditoria locale ma soprattutto perch\u00e9, penso, che a me (alla loro et\u00e0) un aiuto di questo genere sarebbe piaciuto e avrebbe aiutato tantissimo.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Quest&#8217;anno, a causa della quarantena, le lezioni da me tenute e le attivit\u00e0 di mentorship sono state svolte interamente online. Le motivazioni dietro a questo cambiamento mi hanno permesso di riflettere sull&#8217;approccio didattico finora tenuto, svecchiandolo ed approfondendo maggiormente temi che, probabilmente, avrei discusso marginalmente. <\/p>\n\n\n\n<!--more-->\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong><em>Resilienza <\/em><\/strong>e <strong><em>Sostenibilit\u00e0 <\/em><\/strong>sono due dei temi su cui ho pi\u00f9 impostato le attivit\u00e0 di formazione ed affiancamento di quest&#8217;anno (e che riproporr\u00f2 a settembre durante le attivit\u00e0 del<a href=\"https:\/\/fi.co\"> Founder Institute<\/a> di Roma e Bologna). <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Per la <strong><em>Resilienza <\/em><\/strong>ho introdotto i concetti di <a href=\"https:\/\/www.ilsaggiatore.com\/libro\/antifragile\/\">Antifragile<\/a> e di come quest&#8217;ultimo sia, in definitiva, una versione on-steroid <a href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Antifragility\">del mero concetto di resilienza<\/a>. Quello che ho cercato di far capire \u00e8 che nella cultura del fail-fast il pivoting, l&#8217;adattabilit\u00e0, la resilienza e l&#8217;antifragilit\u00e0 sono non solo aspetti da tenere sempre in considerazione per il proprio business ma principi da conoscere ed interiorizzare. Utili a non fossilizzarsi su un&#8217;idea ma anzi a spaziare su pi\u00f9 scenari per poi lanciarsi su quello che potrebbe rivelarsi un vero e proprio oceano blu.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img data-recalc-dims=\"1\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/www.case-ka.eu\/wp\/wp-content\/uploads\/2017\/05\/SustainableBusinessModelCanvas_highresolution.jpg?w=580&#038;ssl=1\" alt=\"\"\/><figcaption>Sustainable Business Model Canvas by <em>CASE Knowledge Alliance<\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Per la <strong><em>Sostenibilit\u00e0 <\/em><\/strong>invece ho sostituito il pi\u00f9 tradizionale <strong>Business Model Canvas<\/strong> con il <a href=\"https:\/\/www.case-ka.eu\/wp\/wp-content\/uploads\/2017\/05\/SustainableBusinessModelCanvas_highresolution.jpg\">BMC Sostenibile<\/a> di <a href=\"https:\/\/www.case-ka.eu\">Case Knowledge Alliance<\/a> che aggiunge due nuove aree: <em>Costi Eco-Sociali<\/em> e <em>Vantaggi Eco-Sociali<\/em>. Anche se pu\u00f2 sembrare cosa da poco, questi due elementi generano conversazioni molto importanti e fanno riflettere a fondo su cosa sia, o non sia, rilevante per la propria idea imprenditoriale al fine di avere un impatto positivo sul mondo.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed-twitter aligncenter wp-block-embed is-type-rich is-provider-twitter\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<blockquote class=\"twitter-tweet\" data-width=\"550\" data-dnt=\"true\"><p lang=\"en\" dir=\"ltr\">Changes in temperature, humidity &amp; seasonality directly affect the survival of microbes in the environment; &amp; evidence suggests that disease epidemics will become more frequent, as the climate continues to change.<br><br>Learn about zoonosis emergence: <a href=\"https:\/\/t.co\/xg3IHxGxwH\">https:\/\/t.co\/xg3IHxGxwH<\/a> <a href=\"https:\/\/twitter.com\/hashtag\/COVID19?src=hash&amp;ref_src=twsrc%5Etfw\">#COVID19<\/a> <a href=\"https:\/\/t.co\/Uymu4pUDxM\">pic.twitter.com\/Uymu4pUDxM<\/a><\/p>&mdash; UN Environment Programme (@UNEP) <a href=\"https:\/\/twitter.com\/UNEP\/status\/1246709191663902722?ref_src=twsrc%5Etfw\">April 5, 2020<\/a><\/blockquote><script async src=\"https:\/\/platform.twitter.com\/widgets.js\" charset=\"utf-8\"><\/script>\n<\/div><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Considerando che la pandemia si \u00e8 sviluppata, anche, a causa di una eccessiva deforestazione e poca attenzione a quello che \u00e8 l&#8217;ecosistema in cui viviamo a vantaggio di un modello economico che, per di pi\u00f9, sta dimostrando tutti i suoi difetti e, probabilmente, una mancanza di resilienza nel momento in cui la globalizzazione deve, per qualche motivo, interrompersi o anche solo rallentare, innescare fin dal primo vagito di una startup ragionamenti pi\u00f9 sistemici sulla sostenibilit\u00e0 della propria value proposition reputo sia un valore da continuare a spingere.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Infine penso sia necessario per tutte le aziende italiane (e non solo) iniziare a rivalutare il proprio modello di business ed operativo tenendo in mente questi due temi anche per essere pronti al prossimo scossone che il mercato avr\u00e0, probabilmente dovuto alla <a href=\"http:\/\/wedocs.unep.org\/bitstream\/handle\/20.500.11822\/22748\/13_Climate%20ActionFINAL.pdf?sequence=1&amp;isAllowed=y\">tropicalizzazione del bacino mediterraneo ed ai disastri ambientali che ne conseguiranno<\/a>. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ad esempio, mantenere la propria filiera del valore disseminata globalmente non porta particolari vantaggi se poi non c&#8217;\u00e8 la possibilit\u00e0 di produrre quando le frontiere sono chiuse, cos\u00ec come l&#8217;investire sul digitale, al fine di permettere ai propri dipendenti di funzionare, e far funzionare l&#8217;azienda, anche se non sono (tutti) co-locati diventer\u00e0 sempre pi\u00f9 di vitale importanza. Per fare ci\u00f2 sar\u00e0 per\u00f2 necessario svecchiare politiche sociali, ridurre la burocrazia ed attivare incentivi al fine di riportare in Europa gran parte della produzione relegata in Cina. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Sar\u00e0 quindi necessario portare i temi di <em>Resilienza e Sostenibilit\u00e0,<\/em> rendendoli prioritari, anche sul sistema paese oltre che nel piccolo incubatore al quale dedico il mio tempo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Sono ormai 3 anni che collaboro come mentor per il Contamination Lab organizzato dalla Fondazione di Banca del Monte di Faenza. La collaborazione, svolta senza fine di lucro, verte interamente nell&#8217;aiutare la nascita di startup sociali ed ad impatto sul territorio fondate da giovani e futuri imprenditori. 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