{"id":3502,"date":"2021-03-31T18:15:55","date_gmt":"2021-03-31T17:15:55","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fullo.net\/blog\/?p=3502"},"modified":"2021-03-31T18:16:31","modified_gmt":"2021-03-31T17:16:31","slug":"strategia-di-sostenibilita","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fullo.net\/blog\/2021\/03\/31\/strategia-di-sostenibilita\/","title":{"rendered":"Strategia di Sostenibilit\u00e0"},"content":{"rendered":"\n

Sfruttando un paio di braccia rotte e l’impossibilit\u00e0 di usare il computer in modo continuo ho investito il mio tempo libero, negli ultimi due mesi, per chiaccherare con imprenditori1<\/sup> conosciuti nel mio percorso per capire se e come stavano valutando temi di sostenibilit\u00e0 all’interno della loro quotidianit\u00e0. L’ho fatto per mera curiosit\u00e0 e per capire come l’ecosistema di persone che mi circondano percepiscono i temi ai quali mi sono affacciato in modo pi\u00f9 strutturato negli ultimi due anni.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n

In alcune call non ho neppure approfondito i 17 SDGs delle Nazioni Unite<\/a>, non per mancanza di interesse nel mio interlocutore ma perch\u00e9 gi\u00e0 oltre al semplice scopo della discussione.<\/p>\n\n\n\n

Parto dicendo che di positivo molti dei miei contatti sono diventati particolarmente attenti al tema, anche se c’\u00e8 chi continua a pensare alla sostenibilit\u00e0 come un tema solo relegato all’impatto ambientale. <\/p>\n\n\n\n

Se \u00e8 vero che l’aspetto pi\u00f9 evidente, perch\u00e9 sotto gli occhi di tutti, \u00e8 quello ambientale bisogna considerarlo come solo uno dei tre Pilasti (Planet, People and Profit) e che tutti e tre contribuiscono ad avere un impatto da micro (persona, azienda) al macro (citt\u00e0, stato, pianeta e che non affronter\u00f2 in questo post<\/em>) in maniera diversa. <\/p>\n\n\n\n

Pertanto quando si parla di Sostenibilit\u00e0 bisogna sempre considerarla dal punto di vista sistemico anche se applicata solo sulle scelte che far\u00e0 la propria azienda. <\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Provando a fare un esempio banale. Supponiamo di essere una knowledge company che decide di eliminare gli spostamenti delle persone anche per ridurre la CO2. Cosa succede per\u00f2 se poi impediamo alle stesse persone, per un principio sulla carta lodevole, di organizzare incontri fisici per attivit\u00e0 complesse sostituendole con call lunghissime o con strumenti non adeguati al lavoro (impattando quindi negativamente sulla qualit\u00e0 della vita)? O ancora peggio rendendole poco produttive ed efficaci (impattando sulla sostenibilit\u00e0 economica dell’azienda)? Con questo esempio, al limite della generalizzazione, non voglio dire che \u00e8 consigliato non lavorare per ridurre la CO2 prodotta nel commuting dei dipendenti verso l’azienda, ma che questo \u00e8 solo uno degli aspetti da tenere in considerazione per ragionare in termini di reale sostenibilit\u00e0 (e diciamolo, anche smart working<\/a>).<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/a><\/figure>\n\n\n\n

La sostenibilit\u00e0 \u00e8 quindi una scelta strategica, a medio-lungo termine, che deve aderire a tutto il modello di business e visione di impresa.<\/strong> <\/p>\n\n\n\n

Non ci si pu\u00f2 limitare a piccoli accorgimenti tattici per ridurre determinati parametri ma bisogna guardare all’insieme delle cose.

Andando pi\u00f9 a fondo questo approccio deve essere visto sia nel modo di operare dell’azienda ma anche nella strategia degli acquisti, chiedendo ai propri fornitori come impattano nella filiera. La supply chain deve diventare sempre di pi\u00f9 una value chain che ha una visione a lungo termine sul portare miglioramenti sia all’ambiente che agli stakeholder coinvolti.<\/p>\n\n\n\n

Affrontare questi aspetti in modo concreto e pragmatico ha dei benefici che si ripercuotono negli anni, ed \u00e8 ulteriormente dimostrato dal fatto che le aziende che stanno crescendo meglio sono quelle che hanno una visione a lungo termine che include la sostenibilit\u00e0 come modo di fare, e migliorare il proprio, business<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

  1. A dirla tutta ho chiamato e parlato prevalentemente con persone che erano gi\u00e0 interessate ai temi o addirittura hanno fatto passi concreti verso la sostenibilit\u00e0 della propria impresa. Mi piace vincere facile.<\/li><\/ol>\n\n\n\n

    <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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