{"id":4062,"date":"2023-08-17T16:05:00","date_gmt":"2023-08-17T15:05:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fullo.net\/blog\/?p=4062"},"modified":"2023-08-19T01:47:24","modified_gmt":"2023-08-19T00:47:24","slug":"circular-economy-manager","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fullo.net\/blog\/2023\/08\/17\/circular-economy-manager\/","title":{"rendered":"Circular Economy Manager"},"content":{"rendered":"\n

Ho comprato questo libro di impulso mentre terminavo la lettura di Impact!<\/a> un po’ per curiosit\u00e0 ed un po’ perch\u00e9 avevo voglia di leggere di qualcosa inerente a come il mondo italiano vede il nuovo ruolo del Circular Economy Manager<\/a><\/em> (CEM) o del Business Designer orientato alla Sostenibilit\u00e0, e lo ho divorato in pochi giorni. <\/p>\n\n\n\n

Nel complesso, nonostante una piccola delusione (per una mia aspettativa non corrisposta), il libro ha tanti ottimi spunti, abbastanza da consigliarvi di leggerlo…<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n

Inizialmente abbandonato nella libreria dei libri non letti, lo ho rispolverato ad inizio agosto per rilassarmi leggendo qualcosa in italiano e non in inglese, la lettura \u00e8 stata piacevole e lo ho divorato in pochi giorni nelle pause tra una attivit\u00e0 ed un’altra.<\/p>\n\n\n\n

Partiamo subito dalla piccola delusione citata in precedenza, questa deriva dal fatto che il libro non porta dei case study italiani, o almeno non porta case study al di fuori delle multinazionali, alcuni dei quali gi\u00e0 noti. Avrei preferito qualcosa inerente al mercato locale delle PMI, ma era solo una mia velleit\u00e0 e non mina alla qualit\u00e0 del contenuto generale.<\/p>\n\n\n\n

Il libro \u00e8 suddiviso in tre macro-temi (sparsi tra i vari capitoli):<\/p>\n\n\n\n

    \n
  1. cos’\u00e8 la Circular Economy ed i modelli di business ad essa affini (cap. 1 e 2);<\/li>\n\n\n\n
  2. cos’\u00e8 il Circular Economy Manager (cap. 3) e come diventarlo (cap. 5);<\/li>\n\n\n\n
  3. i case study di aziende multinazionali sottoforma di intervista ai CEM che li hanno portati avanti (cap. 4). <\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

    Visto che l’ultimo tema \u00e8 gi\u00e0 stato trattato vediamo i primi due. <\/p>\n\n\n\n

    I modelli economici della Circular Economy<\/h3>\n\n\n\n

    Ho apprezzato il fatto che le classiche introduzioni al mondo della sostenibilit\u00e0 siano state ridotte al minimo rendendo il libro pi\u00f9 diretto ad un target con gi\u00e0 una buona infarinatura del tema, cos\u00ec come ho apprezzato l’aspetto business oriented della definizione di economia circolare introducendo e spiegandone, con esempi concreti, i 5 modelli principali: Input sostenibili, Prodotto come servizio, Sharing Economy, Allungamento del ciclo di vita dei prodotti e Riciclo & Riuso.<\/p>\n\n\n\n

    \"\"<\/a><\/figure>\n\n\n\n

    Se volete approfondirli c’\u00e8 tantissima letteratura a riguardo<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

    La cosa importante \u00e8 che il libro ci ricorda che sempre di management stiamo parlando e che il CEM deve, di fatto, capire a fondo i modelli operativi dell’azienda e farli evolvere e non limitarsi a sterili analisi su cosa si pu\u00f2 o non pu\u00f2 fare o mera reportistica.<\/p>\n\n\n\n

    Cos’\u00e8 il Circular Economy Manager<\/h3>\n\n\n\n

    La seconda parte del libro affronta il tema centrale, cos’\u00e8 e cosa deve saper fare un CEM. <\/p>\n\n\n\n

    \"\u2013<\/a>
    Le dieci abilit\u00e0 suddivise nei quattro livelli. – Geremicca, Andrea; Tagliafierro, Nicola. Circular Economy Manager (Italian Edition) (p. 64). Hoepli. Kindle Edition.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

    Non vado qui a riassumere tutti i singoli aspetti, le skills (soft o hard) e le attivit\u00e0 nel dettaglio. Per\u00f2 mi soffermo alla concretezza della descrizione che permea nel testo.<\/p>\n\n\n\n

    Il CEM \u00e8 una persona che deve identificare aree di innovazione nell’azienda, mediare con gli stakeholder interni, analizzare le modifiche all’eventuale modello di business e fare una serie di esperimenti per valutare l’efficacia delle assunzioni fatte il tutto in un ambiente spesso poco propenso al cambiamento. <\/p>\n\n\n\n

    \n

    Un CEM \u00e8 sostanzialmente un Complexity Manager<\/em>1<\/a><\/sup> con doti da mediatore alla Voss<\/a>. <\/p>\nFrancesco Fullone<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n

    Penso che questa sia l’approccio alla definizione del ruolo pi\u00f9 chiaro ed allineato con quanto da me visto finora ed ho apprezzato immensamente il fatto che venga spiegato, senza giri di parole, come gran parte delle azioni svolte dal CEM siano, in sostanza, viste inizialmente come spese2<\/a><\/sup> (forse-non-necessarie<\/em>), se non addirittura fastidi, e solo dopo la loro messa a terra come portatrici di innovazione e nuovi modelli di business.<\/p>\n\n\n\n

    \n
    \n
    \n

    Anche perch\u00e9 il CEM che accetta la sua sfida all\u2019interno di un organismo economico di qualsiasi tipo deve essere ben consapevole che non trover\u00e0 mai la strada in discesa, e che difficilmente sar\u00e0 approvato e tantomeno acclamato da tutti i colleghi; non verr\u00e0 supportato velocemente dai dati, non avr\u00e0 ricevuto una formazione consolidata e riconosciuta per il suo ruolo e dovr\u00e0 piuttosto inventarselo giorno dopo giorno, trovando poco conforto nelle analisi passate e presenti.<\/em><\/p>\nGeremicca, Andrea; Tagliafierro, Nicola. Circular Economy Manager (Italian Edition) (pp. 60-61). Hoepli. Kindle Edition.<\/cite><\/blockquote>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

    A chiusura del capitolo vengono poi spiegati i diversi aspetti del lavoro di un Circular Economy Manager in base al tipo di azienda (start-up, PMI, enterprise) e cosa aspettarsi, o come prepararsi, per affrontarlo al meglio. Forse questa parte la avrei approfondita un po’ di pi\u00f9, ma comunque raggiunge il risultato di instillare qualche domanda da porsi ed approfondimenti da fare prima di buttarsi nella mischia.<\/p>\n\n\n\n

    Considerazioni finali<\/h3>\n\n\n\n

    Come \u00e8 ormai evidente sono allineato con quanto espresso nel libro<\/a> e ne consiglio la lettura se volete capire un po’ pi\u00f9 concretamente cosa fare in azienda per mettere a terra progetti di sostenibilit\u00e0, se invece volete un supporto esterno sono a vostra disposizione.<\/p>\n\n\n\n

    \n
    Do you need to introduce green software AND\/OR OKR practices to your company?

    Do you want to participate or organize a workshop on the topic?     Let’s discuss it<\/a>!<\/h6>\n<\/div><\/div>\n\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Un ottimo libro che spiega cos’\u00e8 un Circular Economy Manager e perch\u00e9 \u00e8 un ruolo complesso da svolgere. <\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":4063,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"templates\/template-cover.php","format":"standard","meta":{"_jetpack_newsletter_access":"everybody","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_feature_clip_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"[{\"content\":\"patent pending, ora mi registro il termine.\",\"id\":\"03f5e02a-a425-401f-a24d-d5a0d231df22\"},{\"content\":\"in azienda il sentimento verso un Circular Economy Manager \u00e8 paragonabile a quello per un Chief Information Security Officer; entrambi chiedono dati (spesso pi\u00f9 volte finch\u00e9 non sono soddisfatti), analizzano i comportamenti interni (persone e processi), trovano falle<\/em> e chiedono di fare investimenti per mitigare possibili problemi futuri<\/em> e\/o migliorare processi attuali. 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