Le aziende cercano costantemente metodi efficaci per pianificare e raggiungere i risultati desiderati. Non è un mistero che apprezzi particolarmente gli OKR, questo però non mi impedisce di usare anche altre metodologie affiancandole o indipendenti al fine di trovare una quadra rispetto allo stile dell’azienda con cui lavoro. Una delle metodologie che più apprezzo usare è Hoshin Kanri, un sistema di pianificazione strategica originario dal Giappone ma che nasce dall’influenza di W. Edwards Deming nel dopoguerra.
![il catchball, la metodologia alla base di hoshin kanri](https://i0.wp.com/www.fullo.net/blog/wp-content/uploads/2023/08/25-603d8217-2ae1-43d4-86f4-8c2f076b0567.png?fit=1024%2C1024&ssl=1)